蘋果的一次體面認輸

走下神壇。

聽筒Tech（ID:tingtongtech）原創(chuàng)

文|楊 林

編|饒霞飛

過去兩年在生成式AI領(lǐng)域步調(diào)落后的蘋果，這次終于向外界交出了一份“AI成績單”，

北京時間6月9日凌晨，蘋果全球開發(fā)者大會（WWDC）如期舉行，正式宣布Siri全面升級為AI助手，發(fā)布了iOS 27等一系列系統(tǒng)更新，首次引入谷歌Gemini模型。

這是庫克的“告別大會”，看起來是一個完美的收官故事，功勛CEO在告別時刻，親手為蘋果的未來十年鋪好AI路基。

但沒有驚喜，只有追趕。資本市場的反應(yīng)卻極其誠實，股價由漲轉(zhuǎn)跌，市值一夜之間蒸發(fā)超過850億美元（約合人民幣5766億元）。

那個曾經(jīng)定義了智能手機時代的蘋果，在AI時代，似乎真的走下了神壇。

蘋果接下來的重擔，落在了約翰·特努斯身上，如何追趕AI，如何繼續(xù)充當科技創(chuàng)新的領(lǐng)先者，特努斯的擔子，并不輕。

蘋果AI引入外援

本次大會，最大的看點無疑是“Siri AI”的全面重構(gòu)。

終于，Siri不再是市場印象中那個只能設(shè)鬧鐘、問天氣的“人工智障”。根據(jù)現(xiàn)場演示，新一代Siri擁有了更強的個人情境理解能力。

它還能“看懂”屏幕了。比如，當朋友發(fā)短信告訴你“我剛把地址發(fā)你郵箱了”，你不再需要退出去手動翻找，Siri會自動關(guān)聯(lián)郵箱提取確認碼。

Siri能跨App執(zhí)行任務(wù)，能“把上周旅行的照片發(fā)給Mike”，甚至能像ChatGPT一樣，擁有獨立的App界面，支持連續(xù)對話和文本交互。

比如，新版Siri能把搜索、音樂、導(dǎo)航等關(guān)聯(lián)起來。比如，你在查詢世界杯賽程的同時，可以讓它策劃觀賽派對；也可以追問它，演出的購票方式。

為了改變用戶習(xí)慣，蘋果甚至在系統(tǒng)層級為Siri開通了“超級入口”，iPhone用戶可以通過靈動島隨時喚醒，Mac用戶能通過Spotlight直接調(diào)用。

圖：蘋果展示的多屏聯(lián)動

來源：蘋果官網(wǎng) 《聽筒Tech》截圖

這一切看起來很美，但遺憾的是，驅(qū)動這一切的核心大腦，不是蘋果自己。

這也是本屆WWDC最耐人尋味的地方。庫克在任的最后一次發(fā)布會上，宣布放棄自研AI模型，深度引入競爭對手谷歌的Gemini模型。

蘋果將這套全新AI架構(gòu)命名為“Apple Foundation”。雖然，蘋果強調(diào)還有自研的端側(cè)模型，但在最核心的通用模型和云端能力上，蘋果承認了自研的失敗，轉(zhuǎn)而將底層能力外包給了谷歌。

蘋果軟件工程高級副總裁克雷格·費德里吉這樣解釋，這是為了“給用戶帶來更豐富的世界知識”。

但業(yè)內(nèi)分析師們將其解讀為，“蘋果放棄了從零開始的追趕，開始借助外部力量補齊短板，把重心放在封裝體驗上。”

發(fā)布會后，有分析指出，WWDC2026的重點，不是“蘋果自研AI有多強”，而是 “同樣用Gemini，蘋果能否做出比谷歌更好的AI體驗”。

這意味著，如果蘋果做不出來，那Gemini本身就決定了蘋果AI體驗的天花板。對于一向以軟硬一體、自研至上為傲的蘋果來說，這無疑是一次體面的“認輸”。

更關(guān)鍵的是，市場心心念念的國行版本，Siri AI和其他新的Apple Intelligence功能也暫時不會上線。這是蘋果進入中國十余年來，在核心軟件體驗上，與中國市場脫節(jié)最嚴重的一次。

牽手谷歌的背后

本屆WWDC被稱為“庫克最后一舞”，但市場私下稱其為“AI還賬大會”。這不是沒有原因的。

于市場而言，如果將AI賽道的競爭比作一場軍備競賽，蘋果這幾年干的事情大概是，不停地數(shù)錢，數(shù)到別人都將武器造出來了，發(fā)現(xiàn)自己連槍還沒裝上。

為什么會走到這一步？表面看是一系列精明的商業(yè)決策，背后是一條清晰的技術(shù)焦慮鏈條。

時間倒回2024年WWDC，蘋果高調(diào)發(fā)布Apple Intelligence，向全世界承諾一場“AI革命”。

然而，在隨后的兩年里，備受期待的新Siri功能被數(shù)次推遲，團隊深陷研發(fā)泥潭，產(chǎn)品落地嚴重不及預(yù)期。

與此同時，蘋果遭遇了更致命的問題，AI團隊人才大流失。AFM團隊負責(zé)人龐若明、后訓(xùn)練負責(zé)人王子瑞等十余名AI研究員相繼離職，分別加盟Meta和谷歌DeepMind。

更重要的是，從AI精英人才的集中度來看，蘋果已經(jīng)不再是AI精英的首選技術(shù)高地。對一家以“軟硬一體”為核心競爭力的公司來說，這無異于釜底抽薪。

對于蘋果AI的短板，市場諸多分析直言，外包決策直接導(dǎo)致多個預(yù)研項目終止、基礎(chǔ)模型團隊士氣受挫。

于是，蘋果做出了過去十余年最不可思議的決定，向宿敵低頭。

圖：蘋果官宣“與Google”深入合作

來源：蘋果官網(wǎng) 《聽筒Tech》截圖

2026年初，蘋果正式宣布與谷歌達成多年期AI合作協(xié)議，下一代蘋果基礎(chǔ)模型將基于谷歌Gemini構(gòu)建。據(jù)媒體報道，蘋果每年向谷歌支付約10億美元的技術(shù)許可費。

有分析師直言，蘋果選擇牽手谷歌，是迫于短期挑戰(zhàn)和壓力，蘋果的AI“不允許再失敗”。

這一切的潛臺詞再清晰不過，蘋果承認了，它自己做不好AI這件事。

用戶和資本都不買賬

尷尬的是，蘋果付出如此大代價換來的“體面認輸”，用戶和資本市場卻沒有給出掌聲。

發(fā)布會當天，蘋果股價一度沖高超3%，隨后突然跳水，截至收盤跌約1.9%，市值蒸發(fā)超850億美元（約合人民幣5766億元）。

圖：蘋果股價走勢

來源：老虎證券 《聽筒Tech》截圖

資本市場的猶疑從何而來？

很明顯，蘋果的認輸，意味著對底層核心技術(shù)從此失去了控制權(quán)，其AI能力的天花板將被Google Gemini鎖死了。蘋果的AI進展，從此要看谷歌的迭代節(jié)奏。

用戶這邊同樣不樂觀。

先是用戶對Siri AI功能的失望。不少用戶評論指出，“Siri AI幾乎感覺不到什么新鮮的東西，基本上我們看到的所有功能，以前都見過”。

更有早期測試用戶反饋，新版Siri AI經(jīng)常記錯日程、返回錯誤答案、響應(yīng)速度過慢。

更重要的是，不僅僅是“更新不達預(yù)期”，就連什么時候會落地，也“只是畫了一個餅”。

蘋果宣布，新版Siri AI初期僅支持英語，且將以“測試版”形式推出。

對于經(jīng)歷了無數(shù)次跳票的市場來說，“Beta”這個詞意味著，想用上真正成熟的AI Siri，可能還要等到明年甚至更久。

尤其是對于蘋果中國大陸用戶而言，更是失望。不少用戶在社交平臺上調(diào)侃“通宵守候卻一場空”“全程高能，唯獨我們被跳過”。

雖然iOS 27為了解決所謂的“本土化痛點”，甚至破天荒地加入了“節(jié)假日與調(diào)休鬧鐘”功能，被部分網(wǎng)友戲稱為“史詩級更新”，但這在顛覆性的AI浪潮面前，顯得格外蒼白。

這對蘋果公司而言，不是好消息，畢竟，大中華地區(qū)，是蘋果公司重要的“收入奶源”。

當然，也并不全是悲觀的消息。美國銀行分析師認為，如果Siri AI能作為用戶與AI智能體交互的核心入口，即便蘋果不掌握頂尖大模型，也能從中大幅受益，預(yù)計到2030財年能帶來150億-300億美元的增量收入。

只是，在市場看來，這一分析顯得蒼白。至少，從目前的股價和用戶情緒來看，這次考驗的結(jié)果，不盡如人意。

退出自研、外包給谷歌、拿錢買時間，這一切的布置，都將“認輸”包裝成了“務(wù)實的選擇”，這是一次相當體面的戰(zhàn)略后退。

但這種體面是有代價的。當蘋果最核心的差異化能力，軟硬件的垂直整合，在AI時代被稀釋成“別人的基礎(chǔ)設(shè)施+蘋果的界面”，蘋果還剩下什么？

3個月后，特努斯將成為蘋果的新任CEO。他要面對的，不僅是AI競賽中蘋果的落后身位，還有一家“體面認輸”過之后，需要重新找回贏家姿態(tài)的公司。

WWDC2026的帷幕落下，庫克走出Apple Park的那一刻，蘋果AI的新劇本，才剛剛開始寫。

（頭圖來自官網(wǎng)截圖。）

（聲明：本文僅作為信息交流，不構(gòu)成任何投資參考建議。）