三個(gè)00后年輕人給母校捐了20億。
點(diǎn)開(kāi)一看,不是錢,是20億token。
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網(wǎng)上立馬熱鬧了。
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別誤會(huì),這件事沒(méi)有搞噱頭,也不是鬧笑話。
三個(gè)年輕人確實(shí)用AI把看不見(jiàn)摸不著的token,換成真金白銀的訂單,所以希望學(xué)弟學(xué)妹也可以。
在照片最左邊穿黑衣服的男生叫何佳坤。
他的外貿(mào)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3個(gè)人,在2024年做出1500萬(wàn)業(yè)績(jī),2025年擴(kuò)大到10人團(tuán)隊(duì),年銷售額3000萬(wàn)。
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何佳坤說(shuō):80%的增長(zhǎng),多虧了AI。
一個(gè)高考英語(yǔ)50分的體育生自己創(chuàng)業(yè)做外貿(mào),不容易。
何佳坤,出身農(nóng)村,讀的是鄭州西亞斯學(xué)院,對(duì),和泡泡馬特創(chuàng)始人是校友。
學(xué)校被稱為“外貿(mào)創(chuàng)業(yè)神校”,可何佳坤學(xué)的是體育,主修籃球,高考英語(yǔ)才50分,他手里每一張牌,看起來(lái)都不像能打出王炸的。
好在學(xué)校創(chuàng)業(yè)氛圍濃,何佳坤試著從賺到一塊錢開(kāi)始做。
他在宿舍開(kāi)小賣部,又幫機(jī)構(gòu)做地推,生意雖小,很能鍛煉人,原本性格蠻內(nèi)向,練著練著,也不怵了。
大三考慮畢業(yè)發(fā)展時(shí),何佳坤決定從最熟悉的東西下手,就是體育用品。
2023年,大三的他注冊(cè)貿(mào)易公司,和女友兩人,帶著6萬(wàn)啟動(dòng)資金,正式在阿里國(guó)際站上創(chuàng)業(yè)。
第一個(gè)客戶是美國(guó)的,要定制鈴片,價(jià)格286美元。
因?yàn)榱啃。硎漳>哔M(fèi),再加上運(yùn)費(fèi)估錯(cuò),這單沒(méi)賺,還虧300塊。
何佳坤反而很開(kāi)心,商業(yè)里最珍貴的,不一定是第一筆利潤(rùn),有時(shí)是第一次確認(rèn),路是通的。
何佳坤的短板是英語(yǔ),做外貿(mào)生意每個(gè)環(huán)節(jié)都繞不開(kāi)語(yǔ)言。
有一次,業(yè)務(wù)員遇到客訴,有點(diǎn)慌。
何佳坤當(dāng)時(shí)忙,讓她先用AI寫(xiě)回復(fù)。
晚上再問(wèn),事情已經(jīng)處理了。AI幫忙把原因、道歉、解決方案、客戶顧慮都寫(xiě)清楚,語(yǔ)氣還穩(wěn),客戶回了thank you,表示能理解。
這讓何佳坤第一次深刻體會(huì)到AI的重要用處。
后來(lái),他把阿里國(guó)際站AI生意助手、OKKI這類系統(tǒng)塞進(jìn)業(yè)務(wù)流程。
有產(chǎn)品上新,就用AI生意助手識(shí)別類目、生成標(biāo)題、關(guān)鍵詞、賣點(diǎn)和多語(yǔ)種詳情。
以前上一個(gè)產(chǎn)品要耗半天,現(xiàn)在一個(gè)小時(shí)能上幾十個(gè)。
何佳坤見(jiàn)客戶時(shí)會(huì)把聊天內(nèi)容給AI翻譯,AI回復(fù),他照著念或直接給客戶看。
很多人覺(jué)得丟臉。
但B端生意,有時(shí)太流利反而像職業(yè)中間商。一個(gè)英文磕磕絆絆的人,如果能把供應(yīng)鏈、價(jià)格、交期講清楚,客戶會(huì)覺(jué)得他更接近貨源,更像能拍板的人。
外貿(mào)暗坑多,何佳坤用AI生意助手掃產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),圖片可能侵權(quán),關(guān)鍵詞可能踩線,系統(tǒng)提醒就下架或修改。用OKKI看客戶進(jìn)度,哪些發(fā)了沒(méi)付款,哪些卡在運(yùn)費(fèi),哪些只是問(wèn)問(wèn)價(jià),先把客戶分層。
今年,何佳坤把“電商龍蝦”Accio Work接入團(tuán)隊(duì):上品、數(shù)據(jù)周報(bào)、侵權(quán)檢查一鍵搞定,單人同時(shí)管3到4個(gè)店。
他還指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)里一名大四學(xué)生,用3天,把一個(gè)獨(dú)立站搭起來(lái)。
域名、產(chǎn)品、多語(yǔ)翻譯、SEO全在AI工作臺(tái)搞定。上線3天,尼日利亞、阿根廷、美國(guó)客戶自己找上門。
同樣的站,找專業(yè)團(tuán)隊(duì)至少1萬(wàn)塊。而這位學(xué)生只花了2000積分,不到80塊錢。
公司銷冠的聊天記錄也被他全喂給AI,造出一個(gè)“銷冠技能包”Agent。
新人談客戶,就等于站在銷冠肩膀上。團(tuán)隊(duì)的下限,一下子拉上去了。
開(kāi)頭捐贈(zèng)的20億token,聽(tīng)著不像捐樓捐設(shè)備那么實(shí)在。
但要把何佳坤的創(chuàng)業(yè)故事拉進(jìn)來(lái)一看,就懂了。
他親身體驗(yàn)到,做創(chuàng)業(yè)者,大小糟心事一堆,AI能扛下大半難題。而用AI,Token是繞不開(kāi)的剛需。
抱著這份想法,他才決定把創(chuàng)業(yè)最核心資源,回饋給母校,給學(xué)弟學(xué)妹用。
我不贊成把何佳坤講成AI天選之子。
他不是躺贏。他有體育用品的真實(shí)理解,有校園生意練出來(lái)的銷售直覺(jué),有家里小工廠帶來(lái)的制造業(yè)體感。AI只是把這些東西鏈接到更大的市場(chǎng)。
AI不能替他解決所有問(wèn)題。
客戶信不信你,工廠配不配合,貨能不能按時(shí)發(fā),質(zhì)量穩(wěn)不穩(wěn),賬期扛不扛得住,這些東西,AI不會(huì)替你承擔(dān)。
所以我一直覺(jué)得,AI商業(yè)真正改變的,不是讓普通人一夜暴富,而是讓普通人第一次有機(jī)會(huì)把自己的經(jīng)驗(yàn)、興趣、判斷,放到更大的市場(chǎng)里試一試。
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