![]()
很多同學備考CMA到最后階段,最容易出現(xiàn)一個問題:書看過、題也刷了不少,但一到考前就不知道該重點看什么。
尤其是CMA考試分為P1和P2兩門,知識點覆蓋面廣,既考財務基礎(chǔ),也考管理思維;既有計算題,也有大量情景分析題。考前如果還在平均用力,很容易把時間花在低頻內(nèi)容上,反而忽略真正容易出題、容易丟分的核心考點。
所以,考前沖刺階段不建議再“從頭到尾翻書”,而是要圍繞高頻考點做最后一輪復盤。下面這份P1/P2高頻考點清單,建議考前一定要看一遍。
一、CMA P1高頻考點:更偏“財務規(guī)劃、成本與內(nèi)控”
P1主要考察企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理相關(guān)內(nèi)容,重點集中在財務規(guī)劃、預算、績效管理、成本管理、內(nèi)部控制和科技分析等方面。整體來看,P1更偏“企業(yè)怎么管好經(jīng)營過程”。
1. 外部財務報告決策
這一部分雖然不是CMA最核心的管理會計內(nèi)容,但屬于基礎(chǔ)模塊,不能完全忽視。
考前建議重點復習:
財務報表的基本結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表之間的關(guān)系
收入確認、存貨、固定資產(chǎn)、負債等基礎(chǔ)會計處理
財務報表分析中常見指標的含義
這一部分常見考法不是單純背概念,而是通過報表信息判斷企業(yè)經(jīng)營情況。因此,復習時要注意理解指標背后的業(yè)務含義。
2. 預算與預測
預算是P1非常重要的高頻模塊,也是很多考生容易混淆的部分。
重點關(guān)注:
主預算的組成
銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、現(xiàn)金預算
固定預算、彈性預算、滾動預算
零基預算、增量預算
預算差異分析
考前要特別注意預算編制之間的邏輯順序。比如銷售預算往往是起點,生產(chǎn)預算又會影響材料采購、人工、制造費用等后續(xù)預算。
![]()
3. 績效管理
績效管理是P1的**核心考點**之一,尤其喜歡結(jié)合差異分析出題。
重點復習:
標準成本法
直接材料價格差異、用量差異
直接人工工資率差異、效率差異
變動制造費用差異
固定制造費用差異
責任中心 :成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心
平衡計分卡
這一部分不僅要會算,更要會解釋。CMA考試很重視“管理含義”,例如差異產(chǎn)生后應該由哪個部門負責、管理層應該如何改進。
4. 成本管理
成本管理是P1的重中之重,考點多、題型靈活,建議考前重點復盤。
高頻內(nèi)容包括:
作業(yè)成本法ABC
分批法、分步法
吸收成本法與變動成本法
聯(lián)產(chǎn)品成本分配
成本性態(tài)分析
本量利分析CVP
邊際貢獻、安全邊際、盈虧平衡點
其中,本量利分析和變動成本法經(jīng)常和利潤決策結(jié)合考查。考前要熟悉公式,也要理解“銷量、價格、成本、利潤”之間的關(guān)系。
5. 內(nèi)部控制
內(nèi)部控制屬于P1中相對偏概念的內(nèi)容,但考試并不簡單,常常以情景題形式出現(xiàn)。
重點關(guān)注:
COSO內(nèi)部控制框架
控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督
職責分離
授權(quán)審批
實物控制
內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別
舞弊風險識別
這一部分建議用“場景判斷”的方式復習。看到題干中的采購、付款、庫存、審批、記錄等流程時,要立刻判斷是否存在職責不相容或控制缺陷。
二、CMA P2高頻考點:更偏“財務決策與戰(zhàn)略分析”
相比P1,P2更偏財務管理和決策分析,重點考察企業(yè)如何投資、融資、分析風險、制定戰(zhàn)略。簡單來說,P2更像是“管理層怎么做決策”。
1. 財務報表分析
P2中的財務分析非常高頻,既考公式,也考判斷。
重點復習:
流動比率、速動比率
資產(chǎn)負債率、權(quán)益乘數(shù)
毛利率、營業(yè)利潤率、凈利率
ROA、ROE
應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
杜邦分析體系
考前要注意,指標不是死記硬背。比如ROE上升,可能來自盈利能力提升,也可能來自財務杠桿提高,需要結(jié)合題干判斷。
2. 公司財務
公司財務是P2的核心模塊之一,也是計算題集中出現(xiàn)的地方。
高頻考點包括:
貨幣時間價值
現(xiàn)值、終值、年金
凈現(xiàn)值NPV
內(nèi)含報酬率IRR
回收期
資本成本
WACC
資本結(jié)構(gòu)
股利政策
營運資本管理
其中,NPV、IRR、WACC是必須掌握的重點。考前不僅要會代公式,還要理解不同投資項目之間如何比較,為什么NPV通常是更優(yōu)先的決策指標。
3. 決策分析
決策分析是P2中非常體現(xiàn)CMA特色的內(nèi)容,常見題目會圍繞企業(yè)經(jīng)營選擇展開。
重點關(guān)注:
相關(guān)成本與無關(guān)成本
沉沒成本
機會成本
特殊訂單決策
自制或外購決策
是否繼續(xù)加工決策
產(chǎn)品組合決策
定價決策
邊際分析
這一部分一定要抓住核心:決策只看未來相關(guān)現(xiàn)金流和相關(guān)成本,不被沉沒成本干擾。很多題目看似信息很多,真正有用的數(shù)據(jù)其實有限。
![]()
4. 風險管理
風險管理近年來越來越重要,考題也更偏實際管理場景。
重點復習:
企業(yè)風險管理ERM
風險識別、風險評估、風險應對
風險規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受
匯率風險、利率風險、信用風險
衍生工具基礎(chǔ)
對沖的基本邏輯
這一部分不一定計算很復雜,但對概念理解要求較高。考前建議把不同風險類型和應對方式整理成表格記憶。
5. 投資決策與職業(yè)道德
P2還會考到投資組合、資本市場基礎(chǔ)以及職業(yè)道德。
重點關(guān)注:
風險與收益關(guān)系
CAPM模型
Beta系數(shù)
投資組合分散化
職業(yè)道德四大原則:能力、保密、誠信、信譽
道德沖突處理流程
職業(yè)道德看似簡單,但很容易因為“憑感覺選”而出錯。CMA考試中的職業(yè)道德題,重點不是選一個看起來最友好的答案,而是選擇最符合職業(yè)規(guī)范和處理流程的做法。
三、考前復習建議:不要只背,要會用
最后階段復習CMA,建議大家重點做好三件事。
第一,回歸高頻考點。不要再盲目擴展冷門知識,先確保預算、成本、差異分析、NPV、WACC、財務比率、決策分析這些核心模塊不丟分。
第二,整理錯題原因。錯題不要只看答案,要區(qū)分自己是公式記錯、概念混淆、審題失誤,還是沒有理解管理邏輯。
第三,訓練做題節(jié)奏。CMA考試題量不小,考前要適當進行整套題訓練,避免正式考試時前面花太多時間,后面案例題來不及認真讀。
四、寫在最后
CMA不是單純考會計分錄,也不是單純考公式記憶,它更關(guān)注財務人在企業(yè)經(jīng)營中的分析能力、決策能力和管理思維。
P1重點看企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,P2重點看財務決策和戰(zhàn)略分析。考前只要抓住高頻模塊,理清公式背后的業(yè)務邏輯,再配合一定量的真題和錯題復盤,通過考試的把握會更大。
如果你正在備考CMA,建議把這份P1/P2高頻考點清單收藏下來,考前反復對照檢查:哪些已經(jīng)掌握,哪些還需要補強。最后階段,不求面面俱到,但一定要把核心考點吃透。
福利領(lǐng)取
為助力大家高效備考,我們整理了2026年最新CMA考綱、高頻考點思維導圖、歷年真題題庫、備考計劃,添加老師企業(yè)微信即可免費領(lǐng)取!
CMA新會員年費及考試準入費
享受6折優(yōu)惠
CMA新綱網(wǎng)課立減5600+簽約即送專屬好禮
點擊下方小程序立即鎖定優(yōu)惠名額
![]()
為了給CMA考生一個開放式實時交流平臺,我們組建了【CMA備考學習交流群】,群內(nèi)有及時的考試資訊、免費的考前沖刺直播還有考友互相交流!
![]()
為什么強烈建議考取CMA?
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.