鐘睒睒最新出手，5個億砸向新能源

“大自然的搬運工”盯上鋰了。

這個月，中國首富鐘睒睒悄然出手，通過旗下養生堂控制的昆山格物致知基金，向成立僅兩年多的浙江智邦鋰電新材料有限公司投資約5億元，獲得了10%的股權。

這是鐘睒睒首次將資本觸角伸向新能源材料領域。

一個賣水的，去投資新能源電池，而且還是最前沿的固態電池材料。這位商業獨狼，到底打的什么主意？

1.等風口

鐘睒睒的投資理念，向來以“慢”著稱。

熟悉他的人都知道，這位企業家有一個習慣：不追風口，只等風口。他寧愿在趨勢形成前默默等待十年，也不愿在泡沫最盛時跟風入場。

2001年，他以1710萬元的價格收購了瀕臨破產的萬泰生物。當時沒人看好一個賣水的去做疫苗，二十年后，萬泰生物的HPV疫苗讓他的財富翻了上千倍。

2011年，整個飲料行業還在沉迷于含糖飲料的暴利，他卻推出了東方樹葉無糖茶。當時被嘲笑為最難喝的飲料，十年后卻成為了年銷百億的超級大單品。

這一次，他選擇在2026年出手固態電池，同樣有著精準的時機考量。

2026年被整個行業公認為固態電池裝車驗證元年。就在鐘睒睒出手前幾天，CIBF 2026中國國際電池展在深圳舉行，展會上全固態、半固態電池已實現從材料、設備到電芯的全線聯動。東風宣布9月要量產半固態電池車型，廣汽也明確年內裝車，寧德時代、比亞迪、衛藍新能源等頭部企業紛紛亮出了自己的固態電池技術路線圖。

這意味著，經過十多年的實驗室研發，固態電池終于走到了產業化的大門口。技術路線雖然還沒有最終確定，但產業爆發的前夜已經到來。

鐘睒睒沒有在2020年新能源最瘋狂的時候入場，也沒有在2023年行業低谷的時候抄底，而是選擇在技術即將產業化的臨界點出手。這正是他一貫的風格，不賺第一波泡沫的錢，也不承擔技術探索的風險，只在確定性最高的時候下注。

2.新布局

值得注意的是，鐘睒睒沒有去賭整車廠，也沒有下場造電芯，而是選擇了產業鏈最上游的材料端——固態電解質。

固態電池的核心是什么？不是電芯，不是封裝，而是電解質。

固態電解質被稱為固態電池的心臟，是決定電池能量密度、安全性和循環壽命的核心因素。如果說液態鋰電池是汽油發動機，那么固態電解質就是核反應堆的燃料棒。

當下主流的鋰離子電池使用的是液態電解液，這也是電池容易起火、能量密度難以突破的根本原因。固態電池則用固態電解質替代了液態電解液，理論上可以實現1500公里以上的續航，10分鐘充滿電，并且徹底解決安全問題。

在整個固態電池產業鏈中，材料端是技術壁壘最高、利潤最豐厚、也是最容易形成壟斷的環節。這與鐘睒睒過去的商業邏輯高度一致，他從不做終端的紅海競爭，而是向上游尋找稀缺資源和核心技術。

在飲用水行業，他沒有去和娃哈哈打價格戰，而是提前布局了千島湖、長白山等多地優質水源地，用資源壁壘構筑了護城河。

在疫苗行業，他沒有去做已經成熟的乙肝疫苗，而是投入巨資研發HPV疫苗，用技術壁壘獲得了超額利潤。

這一次，他同樣選擇了產業鏈最上游的卡脖子環節。5億元拿10%的股份，這種打法更像一張觀察票，先上桌摸一摸牌，看看牌面如何，再決定要不要加注。

那么，為什么是智邦鋰電？

這家成立于2024年3月的初創公司，看起來并不起眼。但深入了解后你會發現，它的核心團隊大有來頭。公司的技術帶頭人許曉雄，曾是贛鋒鋰業的核心技術人員，在鋰電材料領域有近20年的經驗。

今年4月，智邦鋰電剛公開了一項高性能PVDF基固態電解質專利，解決了電解質膜柔韌性和拉伸強度的關鍵問題。更重要的是，智邦鋰電作為參編單位，參與了由國聯汽車動力電池研究院有限責任公司牽頭的《硫化物固體電解質空氣穩定性測試方法》行業標準制定，該標準由中汽研、比亞迪、衛藍新能源等31家單位聯合完成。

一個成立僅兩年的公司，能夠參與制定行業標準，這本身就說明了它的技術實力。而且，智邦鋰電的第二大股東是衢州國資，持股15%。這意味著，這家公司不僅有技術，還有政府資源和產業支持。

鐘睒睒選擇與國資聯手投資一家技術領先的上游材料公司，這筆賬算得非常精明。

3.賭未來

一些人可能會說，鐘睒睒這次跨界跨度太大了。但如果你仔細研究他的商業哲學，就會發現這次投資一點都不突兀。

鐘睒睒曾經說過：“一個小企業要發展壯大，它所經營的種類必須具有唯一性，而且必須是暴利的?！?/p>

無論是農夫山泉的天然水，還是萬泰生物的HPV疫苗，都符合這個原則。它們在各自的領域里，都擁有近乎壟斷的地位，并且利潤率極高。

而固態電解質，恰恰也符合這個原則。

目前，全球固態電解質的產能還非常有限。一旦固態電池實現大規模量產，固態電解質將成為最稀缺的資源。誰掌握了固態電解質的核心技術和產能，誰就掌握了下一代電池產業的話語權。

這就像當年的鋰礦一樣。十年前，鋰礦還只是一個不起眼的小礦種。但隨著新能源汽車的爆發，鋰礦價格暴漲了幾十倍，那些提前布局鋰礦的企業，都賺得盆滿缽滿。

鐘睒睒現在投資固態電解質，本質上就是在提前布局下一代新能源產業的鋰礦。

當然，這筆投資也不是沒有風險。

固態電池的產業化之路，遠比想象中要艱難。雖然2026年被稱為裝車驗證元年，但真正的全固態電池大規模量產，可能還要等到2030年以后。在這之前，還有很多技術難題需要攻克。

而且，固態電池的技術路線至今沒有統一。硫化物、氧化物、聚合物三條路線各有優劣，誰能最終勝出，還是一個未知數。智邦鋰電雖然同時布局了三條路線，但也不能保證一定能笑到最后。

此外，新能源行業的競爭已經到了白熱化的程度。寧德時代、比亞迪等巨頭都在重金投入固態電池研發。智邦鋰電作為一家初創公司，想要在巨頭的夾縫中生存下來，并不容易。

71歲的鐘睒睒，如今正站在一個微妙的節點上。

2025年他經歷了輿論風暴的洗禮，農夫山泉的股價一度跌破23港元。但一年之后，農夫山泉市值重回5000億港元上方，他以5300億元身家第四次登頂胡潤百富榜。

如今，這個靠一瓶水賣出來的首富，正悄悄把籌碼押注到新能源領域。

我不認為這代表農夫山泉要轉型，鐘睒睒的智慧恰恰在于，他從不把雞蛋都放在一個籃子里。萬泰生物、東方樹葉、智邦鋰電，本質上都是他對下一個富礦的勘探。

1996年他押注了飲用水，2001年押注了疫苗，2011年押注了無糖茶。每一次押注在當時看起來都平淡無奇，但拉長到十年二十年的尺度來看，每一次都踩中了時代的脈搏。

這一次，71歲的鐘睒睒賭的是，固態電池會成為改變世界能源格局的那把鑰匙。