秦慶武：人工智能正在為四天工作制創(chuàng)造條件

馬克思主義認(rèn)為，共產(chǎn)主義的根本標(biāo)志，就是實(shí)現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展。而人的自由就是要從作為謀生手段的職業(yè)分工中解放出來。盡管當(dāng)年馬克思和恩格斯的描述還有一些空想和浪漫的成分，但他們指出的方向我認(rèn)為還是有道理的。

近幾十年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，信息時(shí)代的到來，特別是近年來AI系統(tǒng)的出現(xiàn)，人工智能可以取代很多人的具體的工作。那么人們就可以獲得更多的自由時(shí)間。人們可以利用自己的自由時(shí)間來發(fā)展自己的愛好，來從事自已感興趣的和創(chuàng)造性的工作。這意味著人類社會(huì)的一個(gè)重大變革。

近年來很多發(fā)達(dá)國家正在試點(diǎn)和推行4天工作制。這實(shí)際上是為人們爭取了更多的自由時(shí)間。這可以說是給人們提供了最大的福利。從而為人的自由而全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。

我們知道，在過去生產(chǎn)力比較低下的條件下，人們即使付出全部的勞動(dòng)時(shí)間，甚至加班加點(diǎn)，也難以創(chuàng)造出更多的財(cái)富，以滿足人們的需要?！拔逡粍趧?dòng)節(jié)”的設(shè)立，就是當(dāng)年美國芝加哥工人為了縮短勞動(dòng)時(shí)間而進(jìn)行的抗?fàn)幍慕Y(jié)果。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，生產(chǎn)工具不斷革新，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高的條件下，減少人們的勞動(dòng)時(shí)間已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。

目前，全球范圍內(nèi)，推行四天工作制正從實(shí)驗(yàn)性倡議逐步演變?yōu)檎邔?shí)踐。截至2024年，尚未有主權(quán)國家在全國層面以法律形式強(qiáng)制實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)四天工作制”（即每周固定工作4天、每日工時(shí)不變、薪資全額保障），但多個(gè)國家已通過立法試點(diǎn)、行業(yè)協(xié)商或企業(yè)自主實(shí)踐，系統(tǒng)性推進(jìn)這一模式，展現(xiàn)出清晰的制度化趨勢(shì)。

冰島是全球最具代表性的先行者。2015至2019年間，該國政府聯(lián)合工會(huì)與雇主組織，在公共部門開展全球最大規(guī)模的四天工作制試驗(yàn)（每周35–36小時(shí)，薪資不變）。覆蓋約2500名員工（占全國勞動(dòng)力1%），涵蓋市政服務(wù)、學(xué)校、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等。獨(dú)立評(píng)估顯示：生產(chǎn)力保持穩(wěn)定甚至提升，員工壓力顯著下降，離職率降低，整體福祉明顯改善。

基于此，冰島于2021年推動(dòng)全國超86%的公共部門勞動(dòng)者及約15%的私營部門員工正式轉(zhuǎn)為四天工作制，雖非立法強(qiáng)制，但已形成廣泛行業(yè)共識(shí)與集體協(xié)議基礎(chǔ)。

比利時(shí)自2023年2月起成為首個(gè)允許員工依法“主動(dòng)選擇”四天工作制的國家。根據(jù)修訂后的《勞動(dòng)法》，雇員在滿足連續(xù)雇傭滿一年、崗位性質(zhì)允許靈活安排等條件下，可向雇主提出將標(biāo)準(zhǔn)五天工作制調(diào)整為四天（每日延長至9–10小時(shí)，周總工時(shí)仍為38小時(shí)），且薪資、社保、年假權(quán)益完全不受影響。

雇主須在兩個(gè)月內(nèi)書面回應(yīng)，僅可在業(yè)務(wù)連續(xù)性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作或客戶響應(yīng)等客觀理由下合理拒絕，并承擔(dān)舉證責(zé)任。該制度不強(qiáng)制企業(yè)實(shí)施，但賦予勞動(dòng)者法定協(xié)商權(quán)，標(biāo)志著制度設(shè)計(jì)從“企業(yè)自愿”邁向“員工賦權(quán)”。

此外，西班牙、葡萄牙、日本、新西蘭、加拿大等國正積極推進(jìn)國家級(jí)試點(diǎn)：

西班牙政府2023年啟動(dòng)為期三年的公共部門與中小企業(yè)四天工作制試驗(yàn)；

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省支持逾200家企業(yè)開展“生產(chǎn)率優(yōu)先型”四天工作制驗(yàn)證；

新西蘭2022年完成由政府資助的六家企業(yè)的成功試點(diǎn)，平均生產(chǎn)力提升20%，員工倦怠率下降35%。

英國2023年夏季完成史上最大規(guī)模六月試點(diǎn)（61家企業(yè)、2900名員工），結(jié)果顯示71%企業(yè)決定永久保留該模式。

實(shí)行四天工作制需具備三重基礎(chǔ)條件：

其一為技術(shù)支撐——自動(dòng)化工具、遠(yuǎn)程協(xié)同平臺(tái)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理系統(tǒng)的成熟應(yīng)用，使單位時(shí)間產(chǎn)出效率得以保障；

其二為組織變革能力——管理者需從“工時(shí)監(jiān)控”轉(zhuǎn)向“目標(biāo)與成果管理”，建立清晰KPI體系與彈性協(xié)作機(jī)制；

其三為勞資共治機(jī)制——需通過集體談判、三方協(xié)商或法定程序，就工時(shí)分配、薪酬結(jié)構(gòu)、休假銜接、崗位覆蓋范圍等達(dá)成可持續(xù)共識(shí)。

此外，社會(huì)保障體系需同步適配，如確保四天制下養(yǎng)老金繳費(fèi)基數(shù)、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋、失業(yè)救濟(jì)資格等權(quán)益不因工作日減少而弱化。

值得注意的是，四天工作制并非簡單“減一天”，而是工作模式的系統(tǒng)重構(gòu)：它要求企業(yè)重新定義效率邊界，社會(huì)重新評(píng)估勞動(dòng)價(jià)值，政策制定者平衡創(chuàng)新激勵(lì)與公平保障。

當(dāng)前全球?qū)嵺`表明，成功的轉(zhuǎn)型既依賴頂層設(shè)計(jì)的制度韌性，也離不開企業(yè)管理的務(wù)實(shí)迭代與員工能力的持續(xù)升級(jí)。當(dāng)生產(chǎn)力提升、福祉改善與可持續(xù)發(fā)展形成正向循環(huán)，四天工作制將不再只是工作時(shí)間的調(diào)整，而成為現(xiàn)代勞動(dòng)文明演進(jìn)的重要刻度。

在當(dāng)代中國是不是也具備了在某些地區(qū)和行業(yè)實(shí)現(xiàn)4天工作制的條件呢？回答是肯定的。

一方面我們的產(chǎn)能過剩非常嚴(yán)重，生產(chǎn)的大量產(chǎn)品缺乏消費(fèi)市場，既是節(jié)省勞動(dòng)和原料，創(chuàng)造的產(chǎn)品，也能滿足社會(huì)需要。另一方面我們的科學(xué)技術(shù)在不斷進(jìn)步，人工智能的應(yīng)用可以節(jié)省很多勞動(dòng)力。人們不必用996來進(jìn)行一些無效的勞動(dòng)。

因此在一些發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是高新技術(shù)行業(yè)，完全可以率先實(shí)行4天工作制。也可以進(jìn)行嘗試和探索。從而積累經(jīng)驗(yàn)，為在更廣大的地區(qū)和行業(yè)推廣提供借鑒。建議在一些技術(shù)水平比較高，效益比較好的大企業(yè)率先進(jìn)行探索。