人在養(yǎng)蝦，蝦在選人

張雅楠/文

2026年開(kāi)年，一只“龍蝦”火遍全球，它不是動(dòng)物，而是AI智能體。前所未有地，技術(shù)圈內(nèi)和圈外同步參與了這場(chǎng)AI智能體落地的狂歡，仿佛不養(yǎng)一只就會(huì)被時(shí)代拋下。它帶來(lái)的集體亢奮和焦慮，尤勝2025年的DeepSeek。

短短一年時(shí)間，AI進(jìn)化飛速。此前，它主要停留在對(duì)話(huà)框里，你問(wèn)它答，像是會(huì)說(shuō)話(huà)的百科全書(shū)。現(xiàn)在，AI智能體能做得更多，在獲得權(quán)限后，它可以接管電腦執(zhí)行任務(wù)，訂外賣(mài)、寫(xiě)代碼、運(yùn)營(yíng)社交賬號(hào)全都不在話(huà)下。

因此，AI智能體也被視為新一代操作系統(tǒng)的入口。從云廠(chǎng)商到模型公司，從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到終端廠(chǎng)商，大家都在火線(xiàn)推出“一鍵部署”套餐；地方政府也不遑多讓?zhuān)钲凇o(wú)錫、常熟、合肥等地相繼出臺(tái)鼓勵(lì)措施。

誰(shuí)都不想在入口處缺席，但廠(chǎng)商們宣傳的“一鍵部署”很容易造成錯(cuò)覺(jué)，好像一筷子就能把蝦肉夾到嘴里。實(shí)際上，“養(yǎng)蝦”的部署和使用門(mén)檻都不低。

大廠(chǎng)的產(chǎn)品解決了最基礎(chǔ)的環(huán)境配置問(wèn)題，但這只是第一步。接下來(lái)，要么需要付費(fèi)解鎖便捷配置方案，要么需要去開(kāi)發(fā)者平臺(tái)申請(qǐng)大模型的API接口。如果想在手機(jī)上使用，還需要打開(kāi)開(kāi)放平臺(tái)、申請(qǐng)機(jī)器人、獲取憑證、配置權(quán)限、訂閱事件。

一套流程走下來(lái)，成功激活“龍蝦”，就可以開(kāi)始花錢(qián)了。AI智能體消耗token的方式比大模型復(fù)雜，用戶(hù)很難了解錢(qián)都花在哪里了，以至于很多人連一句“你好”，都說(shuō)得小心翼翼。

此外，大廠(chǎng)產(chǎn)品大多基于OpenClaw的架構(gòu)，原有安全風(fēng)險(xiǎn)可能還在，“龍蝦”能自主決策、調(diào)用系統(tǒng)資源，風(fēng)險(xiǎn)隱患不可避免。已有程序員因API密鑰被盜，3天損失1.2萬(wàn)元。

“養(yǎng)蝦”積極分子、獵豹移動(dòng)CEO傅盛給出了三條樸素的建議：如果電腦存了明文密碼，最好別裝“龍蝦”；對(duì)話(huà)過(guò)程中不要給它用戶(hù)名和密碼；最開(kāi)始用的時(shí)候，不要讓它和其他人說(shuō)話(huà)。

工信部給出的安全建議更為系統(tǒng)：使用官方最新版本、嚴(yán)格控制互聯(lián)網(wǎng)暴露面、堅(jiān)持最小權(quán)限原則、謹(jǐn)慎使用技能市場(chǎng)、防范社會(huì)工程學(xué)攻擊和瀏覽器劫持，以及建立長(zhǎng)效防護(hù)機(jī)制。

懂技術(shù)的人尚且謹(jǐn)小慎微，而更多的跟風(fēng)“養(yǎng)蝦人”，甚至連最小權(quán)限在哪里設(shè)置都不清楚，就已經(jīng)把最高權(quán)限交了出去。于是，先付費(fèi)安裝、再付費(fèi)卸載的荒誕閉環(huán)誕生了。

提示風(fēng)險(xiǎn)、保持理性，不是要給這場(chǎng)熱潮潑冷水。AI智能體是強(qiáng)大的生產(chǎn)力工具，就在2026年兩會(huì)上，“促進(jìn)新一代智能終端和智能體加快推廣”首次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，智能應(yīng)用生態(tài)的進(jìn)化是大勢(shì)所趨。對(duì)AI智能體持擁抱的心態(tài)沒(méi)有錯(cuò)，但只有擁抱遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

變化已經(jīng)發(fā)生。AI智能體可以批量調(diào)取信息、自動(dòng)生成內(nèi)容、模擬真人互動(dòng)，那些預(yù)設(shè)對(duì)方是人類(lèi)的信任，正在動(dòng)搖。如果網(wǎng)上的交流越來(lái)越多地變成人機(jī)對(duì)話(huà)，社會(huì)交往的規(guī)則必然需要重置。小紅書(shū)已經(jīng)在處理類(lèi)似問(wèn)題，它目前的方案是，封禁直接通過(guò)AI托管工具注冊(cè)、發(fā)布、互動(dòng)的賬號(hào)。

此外，智能體運(yùn)行需要消耗token，若勤奮地“養(yǎng)蝦”，一個(gè)月花掉上萬(wàn)元不是新鮮事。生產(chǎn)力工具明碼標(biāo)價(jià)后，那些負(fù)擔(dān)不起的人，從一開(kāi)始就被攔在了門(mén)外。這不是AI的錯(cuò)，卻是我們要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，技術(shù)進(jìn)化總是先服務(wù)能支付它的人，人與人的能力差距也會(huì)隨之拉大。

此時(shí)，人們正樂(lè)此不疲地“養(yǎng)蝦”，實(shí)際上，“龍蝦”也在快速地篩選人，且它的進(jìn)化速度遠(yuǎn)超人類(lèi)能力的進(jìn)化速度。在這場(chǎng)“養(yǎng)蝦”的狂歡背后，我們理應(yīng)有比興奮和焦慮更多的思考。

至少，面對(duì)不可逆轉(zhuǎn)的AI浪潮，個(gè)人迫切需要把AI素養(yǎng)從可有可無(wú)的加分項(xiàng)，變成安身立命的必修課；企業(yè)在追逐商業(yè)模式的同時(shí)，也應(yīng)把降低使用門(mén)檻、保障用戶(hù)安全放在同等重要的位置；政府在鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，需要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，為那些可能被甩下的人留足緩沖空間，這是技術(shù)倫理的要求，也是社會(huì)公平的底線(xiàn)。

（作者 張雅楠）

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張雅楠

不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)報(bào)道部主任